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一、业务背景

ITSS(InformationTechnology Service Standards,信息技术服务标准)是在工业和信息化部软件服务业司的指导下,由信息技术服务(以下简称“IT服务”)标准工作组组织研究制定的,是我国信息技术服务行业最佳实践的总结和提升,也是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果的固化。ITSS是一套体系化的信息技术服务标准库,全面规范了信息技术服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化的信息技术服务,以保障其可信赖。至2016年9月止,分别推出了《信息技术服务 运行维护 通用要求》(以下简称《运维通用要求》)、《信息技术服务 运维维护服务能力成熟度模型》(以下简称《运维服务能力成熟度》)、《信息技术服务 咨询设计 第1部分:通用要求》(以下简称《咨询设计通用要求》)等用于评估认证的标准。

二、业务介绍

1. ITSS运行维护符合性评估
针对信息技术服务供方单位提供“信息技术服务标准(ITSS)运行维护能力成熟度评估”,分为四个等级,分别为四级(基本级)、三级(拓展级)、二级(改进级、协同级)、一级(提升级、量化级)。
针对信息服务需方(用户单位)提供“信息技术服务标准(ITSS)符合性评估”。
申请条件和申请表见附录。

2. ITSS咨询设计符合性评估
针对企业提供《信息技术服务 咨询设计 第1部分:通用要求》符合性评估申请条件和申请表见附录。

3. ITSS体系实施前期辅导
针对实施《运维通用要求》、《运维服务能力成熟度》、《咨询设计通用要求》的企业提供前期辅导咨询服务
—差距评估:对照标准要求,提出差距,给出评估报告;
—贯标咨询:企业标准实施辅导,包含差距评估、标准培训、实施辅导、预评估等

4.人员培训
—企业内训:结合企业实际需求定制培训;
—ITSS内审员培训:培训合格的ITSS内审员;
—ITSS应用经理培训:培训合格的ITSS企业内部实施贯标人员。

5.工具提供
—服务管理工具提供
—服务管理工具实施

三、实施该业务的价值
ITSS的核心价值是确保提供可信赖的IT服务,并通过“可信赖”促进供需双方在IT服务质量和成本之间取得平衡,具体表现在:提升IT服务质量、优化IT服务成本、降低IT服务风险、强化IT服务效能。《运维通用要求》、《运维服务能力成熟度》、《咨询设计通用要求》标准的推出完善了运行维护服务的认证和监管体系,帮助服务行业形成长效机制;为规范、统一运行维护服务市场提供参考依据;推动运行维护服务产业发展,给当前需要加强服务管理的企业指出了很好方向。它可以帮助服务提供方:
—规范服务产品;
—提升服务能力;
—建立完善的运行维护服务体系;
—使运行维护服务的供需双方达成统一认识;
—确定明确的服务范围;确保服务能力、服务品质的持续提供;
—-保障服务提供的质量等。

我们承诺不乱收费,不通过不收费

安信达咨询可为您提供专业周到的ITSS认证,ITSS认证咨询,ITSS认证年审辅导服务,欢迎与我们业务经理联系。电话137-1144-9296孙经理。

四、申请ITSS认证条件

申请ITSS认证的条件包括:

申请条件 一级 二级 三级 四级
申请企业具有独立法人地位 需要 需要 需要 需要
按照申请级别特征和关键指标建立运维体系 需要 需要 需要 需要
对应级别的体系有效运行时间要求 6个月 3个月 3个月 3个月
提供体系运行证据 需要 需要 需要 需要
从事运维服务业务经验要求 无 无 2年 1年
系统集成资质 一级 一级或二级 无 无
获得符合性评估证书 需要 不需要 不需要 不需要

五、申请时需要提交哪些申请材料

申请ITSS四级资料

 

申请ITSS三级资料 申请ITSS二级资料

申请ITSS一级资料

1.      营业执照副本复印件;

2.      计算机信息系统集成资质及其他管理体系复印件(可选)

3.      运维服务业务发展历程;

4.      组织级运维服务目录;

5.      组织架构和职责说明;

6.      运维服务能力管理计划,实施结果或总结报告

7.      运维服务质量管理制度、计划及报告;

8.      运维服务人员管理相关制度

9.      服务台管理制度;

10.   知识库管理制度;

11.   运维服务技术研发规划及成果说明;

12.   运维服务过程管理文件。

1.      营业执照副本复印件;

2.      计算机信息系统集成资质证书及其他管理体系证书复印件(可选)

3.      运维服务业务发展历程;

4.      组织级运维服务目录;

5.      组织架构和职责说明;

6.      运维服务能力管理计划、指标体系及相关报告(报告中至少包括三个月以上的指标达成情况及趋势信息);

7.      运维服务能力管理内审和管理评审相关制度、计划和报告;

8.      运维服务质量管理制度、计划及报告;

9.      运维服务人员管理相关制度(包含人员储备制度及计划,培训管理制度及计划、绩效考核制度,岗位职责说明);

10.   运维服务工具应用情况说明(专用工具对组织不适用时可不提交);

11.   服务台管理制度;

12.   备品备件管理制度(不适用的组织不提交);

13.   知识库管理制度;

14.   运维服务技术研发规划及成果说明;

15.   运维服务过程管理文件;

1.      营业执照副本复印件;

2.      计算机信息系统集成资质证书及其他管理体系证书复印件;

3.      运行维护服务能力成熟度证书复印件

4.      运维服务业务发展历程;

5.      组织级运维服务目录;

6.      组织架构和职责说明;

7.      运维服务能力管理计划、指标体系及相关报告(报告中至少包括三个月以上的指标达成情况及趋势信息);

8.      运维服务能力管理内审和管理评审相关制度、计划和报告;

9.      运维服务质量管理制度、计划及报告;

10.   运维服务人员管理相关制度文件(含人员培训管理文件、岗位职责说明等);

11.   运维服务工具应用情况说明(专用工具对组织不适用时可不提交)(参见附件3);

12.   服务台管理制度;

13.   备品备件管理制度(不适用的组织不提交);

14.   知识库管理制度;

15.   运维服务技术研发规范(含年度研发规划及成果说明);

16.   运维服务过程管理文件;

17.   服务交付规范

18.   应急响应规范

1.      营业执照副本复印件;

2.      计算机信息系统集成资质证书及其他管理体系证书复印件;

3.      运行维护服务能力成熟度证书复印件;

4.      运维服务能力管理计划、能力指标体系及相关报告(报告中至少包括六个月以上的指标达成情况及趋势信息);

5.      运维服务质量管理制度、质量评价指标体系;

6.      运维服务能力管理内审和管理评审相关计划和报告;

7.      服务交付管理制度及服务交付方案

8.      应急响应管理制度及应急方案

9.      运维业务发展历史数据分析模型

10.   运维服务能力管理计划实施情况模型

11.   运维服务能力管理改进效果模型

12.   运维服务交付模型

13.   例行操作/响应支持数据分析模型

14.   人员技能评测模型

15.   备件管理模型(可选)

16.   发现问题模型

17.   运维服务与需方业务关联度模型

安信达咨询可为您提供专业周到的ITSS认证、ITSS认证咨询、ITSS认证年审辅导服务,我们承诺不乱收费,不通过不收费,欢迎与我们业务经理联系。电话137-1144-9296 孙经理。